助力其實現(xiàn)項目管理信息化管理模式，構(gòu)建高效、有序的管理體系建設(shè)，使項目管理工作能夠更加有序、規(guī)范的開展

再次印證了統(tǒng)御oKit項目管理軟件在金融行業(yè)領(lǐng)域的綜合實力

全生命周期項目管理平臺，更精細化的項目、外包、監(jiān)控全流程管理，個性化解決方案定制，一個平臺，幾十個功能模塊支撐，全面實現(xiàn)六大管理目標

借助工具的落地使用，規(guī)范企業(yè)研發(fā)管理流程，從而全面提升項目管理效率，實現(xiàn)更精細化、更高效的項目生命周期管理和業(yè)務(wù)效能。

為其提供一套全面的“IT技術(shù)架構(gòu)科學管理咨詢及培訓”服務(wù)，助力北京銀行建立一套科學、規(guī)范的建立軟件系統(tǒng)的管理體系，深度優(yōu)化企業(yè)IT研發(fā)管理思路及模式。

工具的落地不僅將易生金服IT研發(fā)項目統(tǒng)一進行了管理，同時將IT項目生命周期工作流程及配套制度規(guī)范相關(guān)的風險管控點、項目進度節(jié)點通過系統(tǒng)方式進行固化落實

助力清算中心通過oKit打造一個高效、規(guī)范、統(tǒng)一的需求管理平臺，實現(xiàn)需求全過程管理，全面助力企業(yè)組織管理效率及管理價值雙提升

助力中國人壽財險通過oKit管理平臺進行了IT作業(yè)管理平臺的搭建，實現(xiàn)更快捷的流程貫通、更高效的研發(fā)過程效能管控