助力其實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化管理模式，構(gòu)建高效、有序的管理體系建設(shè)，使項(xiàng)目管理工作能夠更加有序、規(guī)范的開展

再次印證了統(tǒng)御oKit項(xiàng)目管理軟件在金融行業(yè)領(lǐng)域的綜合實(shí)力

全生命周期項(xiàng)目管理平臺(tái)，更精細(xì)化的項(xiàng)目、外包、監(jiān)控全流程管理，個(gè)性化解決方案定制，一個(gè)平臺(tái)，幾十個(gè)功能模塊支撐，全面實(shí)現(xiàn)六大管理目標(biāo)

借助工具的落地使用，規(guī)范企業(yè)研發(fā)管理流程，從而全面提升項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化、更高效的項(xiàng)目生命周期管理和業(yè)務(wù)效能。

為其提供一套全面的“IT技術(shù)架構(gòu)科學(xué)管理咨詢及培訓(xùn)”服務(wù)，助力北京銀行建立一套科學(xué)、規(guī)范的建立軟件系統(tǒng)的管理體系，深度優(yōu)化企業(yè)IT研發(fā)管理思路及模式。

工具的落地不僅將易生金服IT研發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行了管理，同時(shí)將IT項(xiàng)目生命周期工作流程及配套制度規(guī)范相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)通過系統(tǒng)方式進(jìn)行固化落實(shí)

助力清算中心通過oKit打造一個(gè)高效、規(guī)范、統(tǒng)一的需求管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)需求全過程管理，全面助力企業(yè)組織管理效率及管理價(jià)值雙提升

助力中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)通過oKit管理平臺(tái)進(jìn)行了IT作業(yè)管理平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)更快捷的流程貫通、更高效的研發(fā)過程效能管控