全國性專業(yè)化大型壽險企業(yè)也選擇了統(tǒng)御oKit

統(tǒng)御正式簽約新能源發(fā)電行業(yè)第一方陣企業(yè)陽光電源

全面實現(xiàn)研發(fā)項目管理、企業(yè)運營管理等應(yīng)用，建立起一套靈活高效企業(yè)工作協(xié)作平臺，體驗管理工具平臺帶來的高效便捷。

支撐企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)與管理全過程，構(gòu)建更為全面的企業(yè)研發(fā)管理體系；同時也為企業(yè)在未來更有力接軌海外市場，積極拓展中國與海外日本總部全員使用，提供強有力的工具支持，開創(chuàng)高效項目管理新模式。

助力其實現(xiàn)項目管理信息化管理模式，構(gòu)建高效、有序的管理體系建設(shè)，使項目管理工作能夠更加有序、規(guī)范的開展

系統(tǒng)建設(shè)以實現(xiàn)全面需求管理、測試管理、需求可跟蹤為主體目標(biāo)，打通與項目、產(chǎn)品、工時管理等系統(tǒng)的鏈接，整合產(chǎn)品開發(fā)全過程管理，實現(xiàn)需求全程可跟蹤，使產(chǎn)品開發(fā)信息化水平邁上新的臺階。

助力其構(gòu)建「重大項目管理系統(tǒng)」，通過oKit項目管理工具的落地與使用，實時掌握項目進(jìn)展情況，提高項目管理的專業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化水平，體驗智能管理帶來的高效便捷。

助力國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心重點實現(xiàn)企業(yè)項目質(zhì)量管控，強化質(zhì)量管理，提高企業(yè)效益

攜手統(tǒng)御至誠構(gòu)建oKit項目管理系統(tǒng)，全面打通需求管理通道，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)全過程管理，促進(jìn)研發(fā)、管理效率雙提升

全面、統(tǒng)一的研發(fā)項目管理平臺，提供多維度、可視化的管理跟蹤及全局視圖，同時，oKit平臺有效助推GJB9001B體系的有效落地與固化、復(fù)查，全面保障軍工研發(fā)項目過程管理。

助力中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院搭建統(tǒng)御oKit項目管理平臺，研發(fā)、項目、及時通訊等有機整合，覆蓋項目全流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)高效率

助力銳安科技構(gòu)建完整的需求全生命周期管理，全面打通企業(yè)全局需求管理通道，實現(xiàn)更科學(xué)、更高效的需求管理方式和產(chǎn)品效率

oKit助力中國電子口岸數(shù)據(jù)中心建立起一個中心級、多項目管控平臺與信息共享平臺，平臺立足軟件研發(fā)生命周期，實現(xiàn)從項...

全生命周期項目管理平臺，更精細(xì)化的項目、外包、監(jiān)控全流程管理，個性化解決方案定制，一個平臺，幾十個功能模塊支撐，全面實現(xiàn)六大管理目標(biāo)

借助工具的落地使用，規(guī)范企業(yè)研發(fā)管理流程，從而全面提升項目管理效率，實現(xiàn)更精細(xì)化、更高效的項目生命周期管理和業(yè)務(wù)效能。

順利合作，全面構(gòu)建軍工研發(fā)項目管理平臺，全面實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)及項目管理信息交互及時、研發(fā)過程透明、研發(fā)效率提升、研發(fā)質(zhì)量可控的目的。

成功助力火箭軍某軟件中心，全面構(gòu)建研發(fā)項目管理平臺，規(guī)范研發(fā)過程管理流程，提升項目管理專業(yè)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平。

建設(shè)項目管理平臺，規(guī)范企業(yè)研發(fā)管理流程，全面提升項目管理效率，實現(xiàn)更精細(xì)化、更高效的科研及項目管理。

合力構(gòu)建一套統(tǒng)一、規(guī)范、高效的軍工項目管理平臺，提升企業(yè)研發(fā)及項目管理效率，監(jiān)督和管控項目及項目群進(jìn)展，管理項目資源及交付成果，實現(xiàn)更精細(xì)化、更高效的軍工項目管理過程管理和業(yè)務(wù)效能。

助力構(gòu)建了一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軍工項目科研管理系統(tǒng)，為二十八研究所提供了強大的管理工具效用，實現(xiàn)軍工研發(fā)管理的規(guī)范化、集成化、電子化