全面、統(tǒng)一的研發(fā)項目管理平臺，提供多維度、可視化的管理跟蹤及全局視圖，同時，oKit平臺有效助推GJB9001B體系的有效落地與固化、復(fù)查，全面保障軍工研發(fā)項目過程管理。

順利合作，全面構(gòu)建軍工研發(fā)項目管理平臺，全面實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)及項目管理信息交互及時、研發(fā)過程透明、研發(fā)效率提升、研發(fā)質(zhì)量可控的目的。

成功助力火箭軍某軟件中心，全面構(gòu)建研發(fā)項目管理平臺，規(guī)范研發(fā)過程管理流程，提升項目管理專業(yè)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化水平。

建設(shè)項目管理平臺，規(guī)范企業(yè)研發(fā)管理流程，全面提升項目管理效率，實現(xiàn)更精細化、更高效的科研及項目管理。

合力構(gòu)建一套統(tǒng)一、規(guī)范、高效的軍工項目管理平臺，提升企業(yè)研發(fā)及項目管理效率，監(jiān)督和管控項目及項目群進展，管理項目資源及交付成果，實現(xiàn)更精細化、更高效的軍工項目管理過程管理和業(yè)務(wù)效能。

助力構(gòu)建了一套標準化、規(guī)范化的軍工項目科研管理系統(tǒng)，為二十八研究所提供了強大的管理工具效用，實現(xiàn)軍工研發(fā)管理的規(guī)范化、集成化、電子化

實現(xiàn)三庫分離、版本控制、流程審批、分布式部署、授權(quán)管理等配置管理方案與過程，與企業(yè)的管理相契合，快速地搭建線上管理平臺

基于統(tǒng)一的應(yīng)用支撐平臺，統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)、模塊化、可集成和分布式特點，為中國電子科技集團公司第十五研究所提供全面的研發(fā)項目管理工具支持，實現(xiàn)軍工研發(fā)管理的規(guī)范化、集成化和電子化。

助力國防領(lǐng)域研究所構(gòu)建項目管理平臺，便于跟蹤和約束乙方單位保質(zhì)保量的完成任務(wù)，加強管理力度，有效控制項目進度和質(zhì)量