助力其構(gòu)建「重大項目管理系統(tǒng)」,通過oKit項目管理工具的落地與使用,實時掌握項目進展情況,提高項目管理的專業(yè)化、信息化、現(xiàn)代化水平,體驗智能管理帶來的高效便捷。
實現(xiàn)三庫分離、版本控制、流程審批、分布式部署、授權(quán)管理等配置管理方案與過程,與企業(yè)的管理相契合,快速地搭建線上管理平臺