統(tǒng)御亮相TiD2019質(zhì)量競爭力大會, 共赴一場研發(fā)生態(tài)盛會

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發(fā)表時間:2019-08-14 10:05

2019年8月4日-7日,由中關(guān)村智聯(lián)軟件服務(wù)業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新聯(lián)盟主辦,中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進分會、中國軟件行業(yè)協(xié)會軟件造價分會、北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會智能分會協(xié)辦的“TiD2019質(zhì)量競爭力大會”在北京·國家會議中心如期而至。統(tǒng)御至誠精彩亮相大會現(xiàn)場,并由統(tǒng)御首席咨詢專家任志民帶來項目管理論壇主題演講,與現(xiàn)場同仁共同探討企業(yè)研發(fā)與生態(tài)未來。


大咖云集

聚焦下一代軟件研發(fā)

2019年8月4日至7日,作為行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿的研發(fā)創(chuàng)新頂級峰會,第六屆“TiD2019質(zhì)量競爭力大會”在北京國家會議中心舉行,百余位國際知名專家、行業(yè)領(lǐng)袖,圍繞“下一代軟件研發(fā):構(gòu)建智能生態(tài)”的主題,為觀眾奉上一場盛大的開幕式、20余場主題論壇,外加30余場大時段培訓(xùn),百位大咖云集,奉上精彩演講和精深見解。

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今年的會議議題,除原有的ChinaTest、AgileChina、SPIChina、大數(shù)據(jù)、成本度量等方向外,又新增了智能化軟件開發(fā)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、教練管理、DevOps等主題,緊扣軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新等熱點,展示行業(yè)最新研究成果、最新應(yīng)用案例、最新發(fā)展趨勢、最新變革方向。

據(jù)了解,在4天的會期中,除5位全球軟件質(zhì)量領(lǐng)域的演講嘉賓外,150多位國內(nèi)外軟件行業(yè)特高級專家和50多位細(xì)分板塊軟件工程專精導(dǎo)師也帶來了細(xì)致的軟件和質(zhì)量領(lǐng)域的精深內(nèi)容,讓專業(yè)觀眾收獲頗豐。


統(tǒng)御Keynote

分享研發(fā)項目管理實踐經(jīng)驗

作為國內(nèi)專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件及解決方案提供商,統(tǒng)御至誠也在大會受邀之列。統(tǒng)御至誠首席咨詢專家任志民出席會議,并作為大會講師,分享了《組織級項目管理平臺在金融等企業(yè)中的實踐分享》的主題演講。

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當(dāng)前數(shù)字新經(jīng)濟時代,企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變,要求企業(yè)由聚焦于產(chǎn)品的功能型公司向以解決方案為導(dǎo)向的項目型公司轉(zhuǎn)變,來快速適應(yīng)商業(yè)模式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。任志民認(rèn)為,對于項目型公司來講,公司的生存很大程度上取決于項目實施的效率、速度和質(zhì)量,全生命周期的組織級項目管理可以幫助企業(yè)贏得未來。

在本次演講中,任志民還針對大部分項目型企業(yè)在運營管理中所面臨的挑戰(zhàn)進行了詳細(xì)的分析和解答。他指出,大多數(shù)的項目型公司都面臨著項目資源沖突、人員的培養(yǎng)和成長、知識管理的難題等核心問題。針對這些問題,很多項目型公司不約而同的將目光轉(zhuǎn)向了組織級的項目管理,管理者一方面希望依托組織級的項目管理來貫徹公司的制度和標(biāo)準(zhǔn),來實現(xiàn)以客戶為導(dǎo)向的端到端的項目流程標(biāo)準(zhǔn)化,用制度化的方式,規(guī)范項目管理的過程,并幫助他們及時了解各個項目的進展、健康度等關(guān)鍵指標(biāo);建立基于項目的分類分級的多項目受控機制,以便及時協(xié)調(diào)項目優(yōu)先級、在項目之間進行資源平衡。另一方面,要形成以PMO為運轉(zhuǎn)核心的組織級項目管理體系,通過組織的發(fā)展和變革(OD),彌補項目級管理的弱點,減少組織成本和系統(tǒng)成本,借助項目組合管理,提高運營效率,提高組織實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。

除此之外,管理者還希望依托組織級的項目管理來建立統(tǒng)一的績效評估標(biāo)準(zhǔn)和體系,打造企業(yè)項目管理人員的職業(yè)發(fā)展通道。同時通過組織級的知識庫來收集每個項目的文檔、數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和教訓(xùn)等,不斷地更新組織級的項目管理方法論和最佳實踐庫,讓這些知識得到有效的積累、分享、利用和創(chuàng)新。針對以上,任志民對項目型公司所面臨的主要問題、平臺實施的誤區(qū),包括組織級項目管理平臺建設(shè)之路進行了深入的闡述。

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在演講中,任志民也通過分享了統(tǒng)御至誠在金融行業(yè)知名客戶中的“金融IT作業(yè)管理平臺”、“基于新架構(gòu)體系的金融項目管理平臺”等具體項目的實施,分析討論上述企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)、痛點,以及如何通過統(tǒng)御oKit管理平臺的規(guī)劃、設(shè)計與實施來解決這些問題,通過流程的打通、數(shù)據(jù)的共享,實現(xiàn)多維度、透視化管理,將信息化相關(guān)的管理制度、規(guī)范進行固化落實,為企業(yè)運營管理與發(fā)展提供強有力的助力。


實力圈粉

賦能企業(yè)組織級管理效率

會議期間,統(tǒng)御至誠還作為大會合作伙伴,在大會現(xiàn)場產(chǎn)品展示和洽談區(qū)與現(xiàn)場嘉賓進行了深入交流,帶來“企業(yè)級項目管理平臺”的現(xiàn)場產(chǎn)品展示及體驗,為企業(yè)推薦這款的優(yōu)秀管理工具,全面支撐企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、需求管理、上線交付、過程改進、CMMI/DevOps等企業(yè)研發(fā)管理各方面,統(tǒng)御展臺吸引了不少與會人員駐足交流,現(xiàn)場溝通效果熱烈。

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統(tǒng)御oKit作為國內(nèi)新一代企業(yè)級項目管理平臺的優(yōu)秀產(chǎn)品代表,涵蓋項目、科研及工程管理能力,提供企業(yè)組織層面支持,擁有政府、金融、科研院所、軍方、軍工、先進制造、裝備、IT科技、通信、通用服務(wù)等領(lǐng)域的等領(lǐng)域的諸多中大型企業(yè)客戶實踐案例。

成立十年以來,統(tǒng)御至誠也始終堅持以客戶需求為中心,用領(lǐng)先的技術(shù)實力,為用戶提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。目前,統(tǒng)御至誠已經(jīng)為中國人民銀行、中信銀行、中國人壽財險、海軍某研究所、空軍某研究所、火箭軍某軟件中心、戰(zhàn)略支援部隊某研究所、中車南京浦鎮(zhèn)車輛、航天信息、京濱電子、金山軟件、銳安科技、中體彩科技、九恒星股份等眾多知名企業(yè)成功實施和交付了統(tǒng)御oKit項目管理平臺及相關(guān)服務(wù),具備過硬的技術(shù)實力和豐富的實踐經(jīng)驗。

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統(tǒng)御展位掠影


據(jù)介紹,TiD大會已成功舉辦了六屆,每年都邀請國內(nèi)外知名企業(yè)、高校、技術(shù)聯(lián)盟的專家,從不同領(lǐng)域、不同維度,結(jié)合前沿探索、深度案例、創(chuàng)新實踐,闡釋不斷創(chuàng)新與突破的實踐方法,對于中國軟件行業(yè)來說是一個行業(yè)盛會,也是國內(nèi)唯一內(nèi)容覆蓋軟件研發(fā)全流程以及軟件研發(fā)各角色高端會議。

TiD2019質(zhì)量競爭力大會聚集了全國軟件行業(yè)最前沿的思想與思考,把脈軟件行業(yè),希望通過這次的大會和統(tǒng)御品牌的影響力,統(tǒng)御oKit研發(fā)項目管理平臺會被越來越多的IT從業(yè)者熟知和使用,也期待更多的伙伴關(guān)注我們,為您的企業(yè)研發(fā)效率及效益提升提供新動力。


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