祝賀易生金服控股集團有限公司IT項目管理系統(tǒng)順利驗收！ 二維碼
發(fā)表時間：2018-07-12 18:03 祝賀易生金服控股集團有限公司IT項目管理系統(tǒng)順利驗收！ 日前，易生金服控股集團有限公司（以下簡稱“易生金服”）IT項目管理系統(tǒng)順利驗收，代表統(tǒng)御為易生金服開發(fā)的IT項目管理系統(tǒng)進入售后服務期，統(tǒng)御項目團隊將繼續(xù)為其提供專業(yè)的產(chǎn)品支持和技術服務，隨著系統(tǒng)的推廣和深入使用，助力其IT項目管理目標的快速實現(xiàn)，在此對易生金服在軟件實施過程中給予我們的幫助和支持表示感謝！
易生金服IT項目管理系統(tǒng)驗收大會 
易生金服是海航航空旅游集團有限公司旗下核心企業(yè)，是業(yè)內為數(shù)不多的專注于發(fā)展旅游行業(yè)且牌照齊全的旅游金融科技服務機構，總部位于北京，為航旅客戶傾力提供金融科技、商戶服務以及旅游者金融服務，致力于成為國際領先的旅游金融科技服務平臺。 隨著業(yè)務的迅速發(fā)展，公司信息化建設已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，為了提高 IT 項目管理水平，實現(xiàn) IT 管理及相關日常管理工作的數(shù)據(jù)化、流程化、標準化和自動化管理，減少技術、管理人員工作負擔，提高工作效率，易生金服決定引進先進的項目管理理念及項目管理工具，將部門管理、項目管理、質量管理、研發(fā)管理和個人工作融入到一個統(tǒng)一的工作平臺。統(tǒng)御項目團隊此舉有利于易生金服轉型升級為金融科技公司，為易生金服深耕旅游金融科技提高IT管理保障。 全面的咨詢、實施服務支持為項目交付加速 統(tǒng)御至誠團隊從2017年下半年開始接觸易生金服業(yè)務，著手IT項目管理平臺的構建。首先為易生金服提供了一整套的業(yè)務過程咨詢指導，立足于CMMI軟件能力成熟度集成模型，進行了全面的現(xiàn)狀調研、EGP組建、現(xiàn)狀調查結果報告、CMMI培訓，以CMMI-DEV&SVC V1.3 為參照模型，參照SCAMPI C評估方法，針對提供的流程規(guī)范和工作過程記錄進行客觀評價，并協(xié)助易生金服進行業(yè)務、人員、過程分析并給出相關建議，量身定制，最終形成一份標準、規(guī)范的規(guī)劃設計咨詢方案。 立足于咨詢成果，統(tǒng)御oKit工具整個實施過程快捷、順利，通過IT項目管理系統(tǒng)的搭建，將規(guī)劃方案中相關的流程、制度、管理模型都通過系統(tǒng)管控的方式進行固化落實，功能涵蓋了項目管理、缺陷管理、質量管理、流程管理四大方面，實現(xiàn)項目過程規(guī)范化、精細化管理，滿足企業(yè)中長期的發(fā)展要求，統(tǒng)御團隊的專業(yè)能力和對易生金服業(yè)務的深入理解，獲得了客戶的高度認可。
直觀的項目收益 隨著系統(tǒng)的交付、上線使用直至驗收，項目管理平臺的整個管理框架已經(jīng)鋪建完成，研發(fā)中心已整理出較為成熟的業(yè)務體系、業(yè)務流程和業(yè)務模型，工具的落地不僅將易生金服IT研發(fā)項目統(tǒng)一進行了管理，同時將IT項目生命周期工作流程及配套制度規(guī)范相關的風險管控點、項目進度節(jié)點通過系統(tǒng)方式進行固化落實，并通過工作流程的打通、信息數(shù)據(jù)的共享，實現(xiàn)對信息化建設工作的多維度、透視化管理，滿足各層級管理需要等目標，為易生金服的長遠發(fā)展提供強有力的支撐。
統(tǒng)御、易生金服領導及項目主要成員合影 再次感謝易生金服對統(tǒng)御整個項目過程的支持，易生金服項目的驗收，有力支撐了易生金服IT項目管理體系的建設規(guī)劃與項目運行，同時，統(tǒng)御至誠也將借助此次合作積累行業(yè)實踐經(jīng)驗，在雙贏的基礎上打造更具競爭力的研發(fā)項目管理軟件品牌。 |
