CMMI/IPD過程改進
豐富的合作咨詢師資源,提供全面質(zhì)量管理、過程改進、軟件工程、項目管理、CMMI模型等有關的理論和方法、應用經(jīng)驗咨詢服務及實踐指導
熱門培訓課程

國內(nèi)外知名CMMI主任評估師、CMMI咨詢專家合作,助力企業(yè)CMMI有效實踐


------------------------------------------

王有國先生在軟件研發(fā)領域從事技術和管理工作十余年,歷任軟件工程師、需求分析師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理等崗位,具備深厚的軟件工程和軟件項目管理經(jīng)驗。近年來從事基于CMMI模型的過程改進咨詢工作,是資深CMMI咨詢顧問和認證SCAMPI主任評估師,為近百家公司提供基于CMMI-DEV模型的培訓、咨詢、評估服務。

王有國先生曾擔任中國軟件過程改進協(xié)會副秘書長,并多次在軟件過程改進年會、軟件工程年會上發(fā)表主題演講。

CMMI主任評估師
王有國
北京理工大學工學碩士/
天津大學工學學士
項目管理專家PMP認證
SEI主任評估師
SCAMPI主任評估師認證
CMMI Institute認證專家
編號:#1000981-02,Certified SCAMPI Lead Appraiser for Development

○   精通全面質(zhì)量管理、過程改進、軟件工程、項目管理、CMMI模型等有關的理論和方法
○   精通軟件度量方法和技術、統(tǒng)計學方法和技術,并具備實施軟件度量、度量數(shù)據(jù)分析的豐富經(jīng)驗
○   具備深厚的軟件項目管理、軟件過程建設和改進經(jīng)驗,尤其擅長項目計劃和監(jiān)控、軟件度量與分析、量化的項目管理、軟件配置管理、軟件質(zhì)量保證等領域
○   精通統(tǒng)一軟件開發(fā)過程、敏捷軟件開發(fā)模型的一般方法,并具備豐富的應用經(jīng)驗和實踐指導經(jīng)驗
○   精通面向?qū)ο蟮能浖治龊驮O計技術、設計模式,熟悉多種軟件開發(fā)平臺,以及多種應用領域的軟件體系架構(gòu)
○   為多家金融機構(gòu)提供過咨詢及評估服務,對金融業(yè)IT機構(gòu)的開發(fā)模式及過程有深刻的理解
○   為客戶提供基于CMMI模型的培訓、咨詢、評估服務,先后服務過的客戶遍布金融、電子、軟件、交通等多個行業(yè),包括中國農(nóng)業(yè)銀行、北京農(nóng)商銀行、上海銀行、松下軟件、NTT Data、大宇宙信息、四維圖新、金蝶政務、天地融科技、民生銀行、泰康人壽、合眾人壽、中興通、衛(wèi)士通、瑞薩、藍色星際等數(shù)百家客戶
咨詢專家推薦

國內(nèi)外知名CMMI主任評估師,行業(yè)豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗


------------------------------------------

○   資深的項目管理、過程管理、產(chǎn)品管理、測試管理、配置管理、質(zhì)量管理、度量分析、工程管理專家;
○   曾任寧波成功信息股份集團公司總裁助理/產(chǎn)品總監(jiān);北醫(yī)時代教育技術有限公司(北大醫(yī)學部網(wǎng)絡學院)常務副總經(jīng)理;中太數(shù)據(jù)通信技術有限產(chǎn)品總監(jiān)/開發(fā)部&需求設計部主管/測試經(jīng)理;總參某技術總站高級工程師;空軍某院校講師;領導并參與50多個大中型項目,主要客戶包括中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、總參通信部、北京大學等。
○   為近100家企業(yè)提供培訓并指導完成過程改進;
○   主要客戶包括中車時代、廣發(fā)銀行、順德農(nóng)商行、四川農(nóng)信社、恒豐銀行、中國人壽、金風集團、云電同方、華宇軟件、數(shù)碼視訊、易華錄、首信股份、數(shù)字政通、超圖、靈圖、武大吉奧、信城通、國富通、佳訊飛鴻、辰安偉業(yè)、北大軟件、立得空間、武漢正維、山西科泰等。
CMMI/SPC專家
資深工程及項目管理專家


李瑛
北京航空航天大學電氣自動化專業(yè)
學碩士/沈陽大學自動控制專業(yè)學士
高級工程師
CMMI/SPC專家
資深工程及項目管理專家
項目群/項目管理
○   20年以上項目群/項目管理經(jīng)驗,是風險管理、供應商管理專家。曾直接領導50多個大、中型項目,服務對象包括中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、總參通信部、北京大學等
○   熟練掌握并成功應用PMBOK,在借鑒FP/COCOMO等的基礎上創(chuàng)建基于歷史經(jīng)驗的簡潔、有效的估算方法,并結(jié)合主流項目管理工具、實用度量分析工具、以及項目績效管理模型在項目實踐中成功運用
○   成功運用CMMI/6 Sigma/SPC等技術,指導企業(yè)進行CMMI高成熟度改進,實現(xiàn)量化項目管理和量化過程改進,支持實現(xiàn)業(yè)務目標

------------------------------------------
軟件工程及管理
○   20年以上需求獲取、需求分析、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品集成、產(chǎn)品測試及交付確認經(jīng)驗
○   豐富的產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)管理經(jīng)驗,包括建立并領導開發(fā)團隊、進行產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)管理、項目管理及績效管理等
○   產(chǎn)品質(zhì)量控制專家,具有豐富的同行評審、測試策劃及執(zhí)行經(jīng)驗
○   資深的工程及管理過程集成專家,如PLM、IPD、ERP、ClearCase、ClearQuest、Quality Center、okit、Jenkins等
○   豐富的Windows及Unix軟件開發(fā)經(jīng)驗,如Java、.net、XML、C/C++、Oracle、SQL等

------------------------------------------
采購及管理
○   豐富的供應商管理經(jīng)驗。作為集團產(chǎn)品總監(jiān)、公司副總經(jīng)理、有效領導供應商選擇、評價、產(chǎn)品及服務管理。領導建立有效的供應商管理規(guī)范并領導采購團隊
○   遠程領導離岸軟件外包團隊,并和幾十家服務商建立穩(wěn)固的伙伴關系
○   使用CMMI-ACQ及SAM作為參照模型,為10余家企業(yè)提供供應商管理相關的咨詢、培訓,如易華錄、廣發(fā)銀行、中國人壽、時代電氣等,服務內(nèi)容包括:供應商選取、評價、招投標、需求開發(fā)、合同管理、過程監(jiān)控及績效考核等

------------------------------------------
過程管理及通用技能
○   過程定義、驗證及推廣、過程評估專家, 主要領域包括過程改進、供應商管理及服務管理
○   豐富的理論及實踐經(jīng)驗,主要領域包括:配置管理及變更管理、過程及產(chǎn)品質(zhì)量保證、度量及分析、統(tǒng)計過程控制(SPC)、技術及管理評審等
○   極強的溝通能力及領導能力,特別是跨地域、跨文化工程管理能力
○   先后為近百家企業(yè)進行咨詢、培訓及評估積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,涉及行業(yè)包括汽車、金融、銀行、軍工、電力、電信、地理信息管理、物流、化工、生產(chǎn)、軟件等
活動
下載
————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————
010-88446978
咨詢產(chǎn)品
聯(lián)系我們
關注官微
立即咨詢售前