高效協(xié)同 全方位提升企業(yè)任務(wù)協(xié)作效率
助力企業(yè)組織內(nèi)各個角色間的任務(wù)協(xié)同，實時跟蹤變化，工作過程及交付成果一目了然
任務(wù)、協(xié)作、成果、檢查表
需求、用例、代碼提交
進(jìn)度一目了然，報告反饋準(zhǔn)確及時
功能應(yīng)用
涵蓋計劃制度、任務(wù)分配、任務(wù)拆解、提交成果于報告、任務(wù)驗收與反饋、跟蹤工作與統(tǒng)計匯總的協(xié)同全過程
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項目計劃管理
甘特圖監(jiān)控
資源監(jiān)控
部門管理
日報管理
WBS分解
資源規(guī)劃
任務(wù)看板
資源庫
即時溝通與協(xié)作
按月制定項目整體進(jìn)展計劃，跟蹤計劃的完成與變更情況。同時，能更直觀的查看項目每月所對應(yīng)的里程碑、大事及項目成果信息。
提供甘特圖等方式查看項目計劃和工作任務(wù)、監(jiān)控任務(wù)進(jìn)展、查看項目階段、里程碑和工作任務(wù)詳細(xì)情況。
資源監(jiān)控通過展示項目成員在當(dāng)前項目與其他項目分配的計劃工作量，幫助項目經(jīng)理及時了解項目人員工作壓力情況，對項目工作及時作出合理的安排及調(diào)整。
通過部門經(jīng)理視圖，部門負(fù)責(zé)人可以從項目、人員和時間的維度全面掌握部門人員的歷史工作記錄、當(dāng)前工作情況和未來工作計劃。
管理人員每日工作報工情況，可與任務(wù)直接掛鉤，可支持計劃內(nèi)任務(wù)和計劃外任務(wù)兩種報工方式，
任務(wù)負(fù)責(zé)人可將任務(wù)分解為多個子任務(wù)，項目人員對任務(wù)逐層分解后進(jìn)行任務(wù)安排。支持關(guān)鍵路徑計算、任務(wù)批量復(fù)制、推遲或提前，支持設(shè)置階段與里程碑、關(guān)聯(lián)檢查表，并提供任務(wù)統(tǒng)計分析報表，報表模板可按需擴展。
項目經(jīng)理或任務(wù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)人員級別對資源進(jìn)行規(guī)劃，當(dāng)任務(wù)進(jìn)行層層分解后，系統(tǒng)會計算出資源總計劃工時、實際資源計劃匯總工時、實際投入?yún)R總工時，幫助項目經(jīng)理對人力資源投入與實際成本進(jìn)行更精確的把控。
任務(wù)看板使用階段下創(chuàng)建任務(wù)的模式，管理對應(yīng)時間范圍內(nèi)的需求、任務(wù)、缺陷。支持敏捷開發(fā)，通過產(chǎn)品的小版本快速迭代，實現(xiàn)產(chǎn)品的快速成。
分類管理企業(yè)組織知識資源，共享知識資產(chǎn)，能夠存儲、分類、檢索、使用和討論各類知識資源，支持各類文檔、模板、代碼等格式。
提供了多種溝通機制，包括工作流、即時通信、內(nèi)部郵件和個人中心，團隊成員之間可使用這些溝通手段與任務(wù)結(jié)合實現(xiàn)自動化的消息通知，提高項目團隊的溝通協(xié)調(diào)能力
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